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中科摩通:与哪吒汽车达成热管理项目战略合作

发布时间:2023-08-29

2023年4月,中科摩通定点了哪吒汽车的热泵集成模块装配线建设项目,双方围绕热管理项目正式开启战略合作。中科摩通表示双方能够达成战略合作,是持续对未来双方各自的产业布局升级进行不断赋能。我司的自动化智能装备能够满足哪吒汽车的更高精度生产,更高效率产能,为哪吒汽车冲刺新一轮新车大卖做好强有力的后盾。

 

 

哪吒汽车是合众新能源汽车有限公司旗下的汽车品牌, 其母公司合众新能源创立于2014年,秉持“电动化、智能化、网联化”的发展理念,让高品质智能电动汽车触手可及。并且哪吒汽车认为智能化应该像血液一样,围绕这些元素赋能汽车,而不是“唯智能化论”。

作为新能源车行业的中流砥柱,哪吒是中国很少见敢于挑战现有规则的公司。企业员工一半以上是技术人才,公司注重研发和技术,是集研发、生产、销售高品质智能电动汽车及软件服务于一体的创新型高科技公司。哪吒汽车的优点就是他的三电系统,这使他在其他电动车里面脱颖而出。哪吒汽车在自研平台架构下推出了新一代自主开发的HozonEPT4.0恒温热管理系统。热管理系统不但能够明显提高汽车的整车热管理效率,更是对汽车热管理部分的生产装配提出更高要求,既要满足高质量的装配,也要满足市场销量而带来的生产效率的不断刷新要求。

哪吒汽车的愿景是“让高品质智能电动汽车触手可及”。秉承“可托付的造梦者”的品牌使命,以“为人民造车”为初心,“科技平权”为品牌价值观,聚焦产品和前瞻技术,推动电动汽车的不断进化,引 领未来科技发展趋势。

 

哪吒汽车聚焦大众消费市场,将基于精心打造的全新纯电动汽车专属平台,以每年一款新车的速度,推出多款不同级别的车型,覆盖A0-B级主流市场。目前,哪吒汽车已推出哪吒S、哪吒U-Ⅱ、哪吒V等车型;哪吒汽车已发布全栈自研的智能安全汽车平台——“山海平台”、浩智技术品牌,以满足用户及市场的新需求,更好落地“科技平权”。

新一代的自主开发的HozonEPT4.0恒温热管理系统,是基于高集成水源式热泵的一体化热管理系统,通过打通整车热量管理,打通乘员舱、电池、电驱、电子部件热管理。实现所有部件物理部分集中和部件控制部分集中,整体管路数量降低40%,可靠性提升50%,热泵工作范围下探至-18℃。此外,官方表示在-20℃环境下,开启空调后10分钟,车内即可达到舒适温度。为用户带来更安全、更智能的车辆管理和用车体验。

 

随着新能源车的不断发展,2022年中国新能源乘用车渗透率已达27.6%,作为新能源乘用车中最重要的垂直细分品类——智能电动汽车在热管理系统设计、研发和量产应用方面都处于领先的地位,且擅长于热量、能源的集成化、智能化管控。智能电动汽车较传统燃油汽车新增了动力电池和电驱动系统,热源更多且热管理模块结构更复杂。复杂度更高的热管理系统,为智能电动汽车而生,也是对智能汽车厂家提出了更高的技术要求和生产要求,同时也是对设备厂家的更高层次的挑战。

中科摩通成立于2019年,是一家专注于研发新能源产业智能装备整体解决方案的专精特新企业,公司依托中科院江苏智能院、中科院天目湖储能院强大的科研技术力量,旨在为新能源产业提供自动化、信息化、智能化的生产解决方案。

 

中科摩通在刚刚结束的2023(第八届)全球汽车热管理系统创新技术大会获得了“热管理行业优秀设备供应商”的荣誉,中科摩通定将继续坚持不变的初心,为热管理行业持续提供更优秀的设备。

 

 

 

中科摩通实际案例"热管理——电子水泵装配线"

中科摩通实际案例"热管理——执行器装配线"

中科摩通实际案例"热管理——热泵装配线"

中科摩通实际案例"热管理——水阀装配线"

公司专注于研发新能源汽车热管理智能装备整体解决方案,提供电子水泵,电子油泵,集成模块,执行器,水阀,PTC等核心零部件的智能化产线,运用柔性化、标准化的装配,全过程数据追溯,核心部件3D线扫检测,第三代EOL性能测试等先进技术,实现自动化装配、视觉检测、性能测试、包装码垛、AGV物流、智能仓储、MES等功能。


最新动态

喜报 | 中科摩通荣获国家级创新荣耀

2024-06-18

牢筑安全生产墙 应急演练防未然

2024-06-13

为提高公司员工应急避难和自救能力,增强全员安全意识,同时按照《事故应急救援管理制度》的要求,中科摩通于5月29日举行了一次综合应急预案演练及现场处置方案的演练。本次安全演练活动以火灾逃生自救为主题,根据公司现有的安全设施和应急预案,通过模拟火灾场景等一系列事故现场,让全体员工学习使用灭火器、紧急逃生等基本应急知识和技能,提高员工在突发情况下的自救和逃生能力。  一、模拟着火、灭火演习演练现场模拟了车间仓库着火的情况,当义务消防队发现火情后,通讯组立即向EHS组报警。EHS组启动公司火灾事故应急预案,并报告应急总指挥,展开了自救行动。当发现火灾已不能控制时,总指挥发出紧急逃生指令,通知通信联络组设置铃声及广播响起,所有人员听到警铃响起,立即遵循安全指引,管制和人员撤离迅速且冷静地疏散到了指定区域,警戒保卫组进行安全警戒,加强厂区交通。随即EHS组对全体员工进行灭火器使用介绍。进行模拟灭火比赛。全员观摩灭火演习,依次使用灭火器灭火。          二、触电演习模拟演练车间员工在临时用电作业时发生触电,抢险救援组在组长的带领下第一时间赶到事故现场,并电话通知现场电工迅速切断电源,使触电人员彻底与电流断开,同时以防止事故危害扩大。拨打120急救电话,抢险救援组员采取“心脏胸外挤压法”对触电人员急救。警戒疏散组组长率警戒联络组迅速拉起警戒线,引导周围职工撤离到安全区并疏散围观人员,既杜绝了二次触电的可能也为现场救护提供了足够的场地。       三、受伤救治演习最后模拟了起重伤害,制造部使用行车时被物件砸到脚部,抢险救援组组在组长的带领下第一时间赶到事故现场。判断物件不是重量,由两名员工同时将压住受伤人员的物件抬离,三人同时将伤员抬上担架,随机救护安置组组长拨打120急救电话。警戒疏散组组长率警戒联络组迅速拉起警戒线,引导周围职工撤离到安全区并疏散围观人员,既杜绝了二次起重伤害的可能也为现场救护提供了足够的场地。      据悉,公司每年都会定期组织举行安全培训和演练活动,并不断完善和更新公司的安全设施和应急预案,努力提升员工的安全意识和应急自救能力,确保公司的安全稳定和员工的安全健康。同时,公司还通过多种形式宣传和普及安全知识,提醒员工随时注意安全,好日常的防范工作。通过本次演习,增强全体员工的安全意识,对应急演练有了进一步的了解。同时为应急人员提供一次实战模拟训练,使应急人员熟悉必须的应急操作,进一步增强了职工防范意识和应急逃生自救的能力,为真正的事故应急行动提供了宝贵的经验保证。公司的安全救援工作领导小组的组织能力、指挥能力、应变能力也得到了锻炼。
中科摩通2024目标冲刺:军令状大会暨签约仪式,共绘增长新篇章

2024-05-28

5月28日,中科摩通召开了2024年目标军令状大会暨签约仪式。中科摩通总裁赵丹、副总裁朱伟以及各事业部骨干参加了大会。本次大会为进一步明确目标,强化责任担当,确保2024全年工作部署。过去的一年,我们团队在市场竞争中取得了不俗的成绩,但我们也清醒地认识到,当前的市场环境依然严峻,竞争对手依然强大。因此,我们必须以更加饱满的热情、更加坚定的信念、更加扎实的工作,去迎接新的挑战,创造新的辉煌!中科摩通总裁赵丹表示,公司完成绩效考核签约标志着公司内部管理架构已经基本形成,这为公司未来高质量发展奠定了良好的基础。他强调,本次签约仪式是公司完善内部管理的起点,希望在开发公司战略引领下继续做好各项管理工作,按照考核目标不断努力,带领员工实现并创造更大的价值。 各级骨干依次上前,立下自己的军令状,表明自己的决心和信心。每一个承诺、每一个目标,都将成为我们共同前进的动力。立军令状不仅仅是一种形式,更是一种责任、一种担当。将这份责任转化为实际行动,将这份担当落实到每一个工作细节中,以更加专业的知识、更加高效的服务、更加创新的思维,去赢得客户的信任和支持,去开拓更广阔的市场空间。   中科摩通副总裁朱伟表示,各部门要以实绩为导向,以实绩考核为标准,抓紧抓好绩效考核工作。树立大局意识,强化部门间的协同配合,提升工作效率和工作质量。中科摩通技术团队始终坚持技术创新,坚持为团队赋能,为中科摩通的企业年度目标添砖加瓦!每一个努力、每一个进步,都是公司发展的重要支撑。希望能够以更加饱满的热情、更加坚定的信念、更加扎实的工作,为实现公司的年度目标而努力奋斗!确保圆满完成2024年各项绩效目标任务,凝心聚力实现公司高质量跨越式发展。